Projektmanagement
Leistung, Lieferzeit und Budget des gelieferten Systems sind garantiert.
Engagement für das Ergebnis
qmt ist ein Anbieter von kundenspezifischen Lösungen für Testverfahren und Qualitätskontrolle.
Jedes Projekt beginnt mit der Analyse der technischen und organisatorischen Bedürfnisse des Kunden. Darauf aufbauend definieren wir die optimale Lösung und integrieren die notwendigen Anpassungen, um die spezifischen Anforderungen zu erfüllen. Dieser Ansatz gewährleistet, dass wir die Erwartungen des Kunden mit einer Lösung auf Basis bewährter Standards perfekt erfüllen.
Die Anpassungsmöglichkeiten reichen von der Hinzufügung einer kleinen Softwarefunktion bis hin zur Entwicklung eines Produkts, das speziell auf einen bestimmten Kunden zugeschnitten ist. In jedem Fall garantiert QMT die Funktionalität und Leistungsfähigkeit des gelieferten Systems.
Maßgeschneiderte Lösungen, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind
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Maßgeschneiderte Lösungen, die auf spezifische Anforderungen zugeschnitten sind
Maßgeschneiderte LösungenEin multidisziplinäres Projektteam unter der Leitung eines Projektmanagers
Die QMT- Organisation ist kundenorientiert. Zu Beginn jedes Projekts wird ein Team zusammengestellt, das innerhalb eines strukturierten Projektprozesses arbeitet. Dieser gewährleistet, dass die Ziele des Kunden hinsichtlich Zeitplan, Qualität, Kosten und Leistung erreicht werden. Regelmäßige Fortschrittsbesprechungen finden während des gesamten Projekts statt – vom Projektstart bis zur finalen Systemvalidierung beim Kunden. Dank dieses Ansatzes konnten wir Systeme entwickeln, die anspruchsvolle Test- und Qualitätskontrollanforderungen in verschiedenen Bereichen wie der Uhrenkomponentenfertigung, der Edelstahlrohrherstellung und der Konsumgüterindustrie erfüllen.
Unsere Dienstleistungen können die aufeinanderfolgenden Phasen eines Projekts abdecken, von der Entwicklung der Spezifikationen bis hin zur Lieferung und Wartung der Anlage.
- Ein Projektmanager (PM), der während des gesamten Projekts der Hauptansprechpartner des Kunden ist, ist für die Organisation und Administration des Projekts zuständig.
- Ein technischer Leiter, der dafür verantwortlich ist, dass die technische Lösung den Spezifikationen entspricht und das technische Team betreut.
- Ein Vertriebsmitarbeiter, der für die Betreuung der Geschäftsbeziehungen zuständig sein wird.
- Ein technisches Team mit der für das Projekt erforderlichen Expertise.
Die Leistungen von QMT basieren auf Kundenspezifikationen. QMT ergänzt diese Spezifikationen durch eine „Anforderungsantwort (RR)“. Dieses Dokument verpflichtet QMT, die vorgeschlagene Leistung innerhalb der definierten Grenzen zu erbringen. Um die Effizienz zu maximieren, schlagen wir vor, die Spezifikationen in Form eines Sprints gemeinsam mit dem Kunden zu entwickeln.
Wir sind in allen Branchen aktiv , verfügen aber über besondere Expertise in der Medizin-, Uhren-, Bahn- und Automobilindustrie sowie im Sondermaschinenbau. Unsere Referenzliste belegt unseren Erfolg.
Manche Projekte erfordern eine anfängliche Phase theoretischer oder experimenteller Studien, um ihre Machbarkeit zu prüfen. Unser Team verfügt über ein Labor, das für die experimentelle Klärung technischer Fragen ausgestattet ist. Darüber hinaus gehören dem Team Wissenschaftler an, die sich mit den Problemen theoretisch auseinandersetzen können.
QMT verfügt über ein Projektmanagement-Informationssystem (Planung, Kostenmanagement etc.) zur effektiven Projektsteuerung. Das kollaborative System QMT Link strukturiert alle Aufgaben und Dokumente; dieses System kann Kunden zugänglich gemacht werden, um effiziente Kommunikation, Nachvollziehbarkeit und Transparenz zu gewährleisten.
Der grundlegende Projektprozess ist in einem V-Modell strukturiert und eignet sich für Projekte mit von Anfang an definierten Spezifikationen. Alternativ bieten wir einen agilen Prozess für Projekte an, deren Ziele und Prioritäten sich während der Durchführung ändern können. In beiden Fällen ist ein Projektmanager für den reibungslosen Projektablauf verantwortlich, um den Projekterfolg sicherzustellen. Kontinuierliches Monitoring gewährleistet die Einhaltung von Terminen und Budgets.
Die internen und kundenseitigen Kick-off-Meetings dienen dazu, alle Beteiligten vom ersten Moment der Auftragserteilung an auf dem gleichen Stand zu halten. Das Projekt wird im internen Projektmanagementsystem geplant, und die Entwicklungsaufgaben werden mindestens einmal wöchentlich überwacht. Diese Phase beginnt mit der ersten Designprüfung („Wir legen fest, was wir tun werden“) und endet mit der internen Validierung („Wir haben unsere Zusagen eingehalten“), nachdem das System vom Entwicklungsteam getestet wurde.
Für die Durchführung der Validierungen wird im gesamten Projekt eine spezifische Organisationsstruktur implementiert. Diese umfasst die Protokollerstellung, interne Validierung, Kundenvalidierung in den Räumlichkeiten des Qualitätsmesstechnikers (FAT) und schließlich die Validierung vor Ort beim Kunden (SAT). Wir verfügen über fundierte Kenntnisse in statistischen Methoden für metrologische und attributbasierte Validierungen (R&R-Kompetenzen).
Die Anforderungen der ISO 13485 gelten für Unternehmen, die Kontrollsysteme für Medizinprodukte entwickeln. Entlang der gesamten Wertschöpfungskette werden QMT- Produkte mit dem Ziel entwickelt, sicherer und wirksamer zu sein. Besonderer Wert wird auf Rückverfolgbarkeit und Risikoanalyse im Medizinbereich gelegt. Die Risikoanalyse ist in die Risikomanagementdokumentation des Produkts integriert.
Kundenspezifische Lösungen für Prüfung und Qualitätskontrolle
Mechatronik für wertschöpfende Messungen
Unsere Systemarchitekten entwerfen mechatronische Systeme, indem sie multidisziplinäre Funktionen definieren, die den Kundenanforderungen entsprechen. Sie werden von Experten in jedem technischen Bereich unterstützt, um optimale Lösungen zu entwickeln, und verfügen über nachgewiesene Erfahrung in Qualitätskontrolle, Testverfahren und mechatronischer Konstruktion. Dadurch verstehen sie die Kundenbedürfnisse und die fachlichen Rahmenbedingungen vollständig.
Anwendungen in der Qualitätskontrolle und im Testwesen erfordern häufig mechatronische Lösungen, die mechanische, elektrotechnische, elektronische, optische, akustische und multiphysikalische Komponenten mit Software kombinieren. Unsere Systemarchitekten für Mechatronik verfügen über ein tiefes Verständnis der verschiedenen beteiligten Disziplinen und sind in einigen davon Experten. Darüber hinaus bringen sie jahrelange Erfahrung in der Qualitätskontrolle und im Testwesen mit. Dank dieser Erfahrung verstehen sie die Kundenbedürfnisse, präzisieren diese, definieren das System gemeinsam mit dem Team und kennen dessen Grenzen. Sie gewährleisten die Leistungsfähigkeit unserer schlüsselfertigen Lösungen.
Jeder QMT-Architekt bringt seine individuelle Perspektive und persönliche Erfahrung ein, um die beste Lösung zu liefern. Die Beherrschung bestimmter Methoden und Werkzeuge ist jedoch unerlässlich, um dieses Fachwissen langfristig zu sichern. Das Designdokument (DD) dient uns als Leitfaden während der gesamten Entwicklung und des Lebenszyklusmanagements unserer Produkte. Es beschreibt die Anforderungen und Akzeptanzkriterien des Kunden sowie unsere Antworten und Einschränkungen in Bezug auf diese Anforderungen. Das Team, unter der technischen Leitung des Architekten, dokumentiert seine Funktionsanalyse und Funktionsdiagramme im DD und nutzt dabei verschiedene Abstraktionsebenen, die zum Verständnis des Systems und seiner implementierten Funktionen notwendig sind. Auch die Funktionen und technischen Entscheidungen werden im DD dokumentiert.
Weitere Tools, von denen einige unseren Kunden zur Verfügung gestellt werden, ergänzen unser Architekturportfolio. Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist ein Beispiel für ein leistungsstarkes Tool, das uns hilft, unsere Systeme besser zu gestalten.
Eine Iteration der FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
QMTs Expertise bei der Implementierung von Lösungen
Die Bedürfnisse des Kunden verstehen, die optimale Lösungsarchitektur definieren und das System in die Umgebung des Kunden integrieren.
Softwareentwicklung oder -anpassungen zur Integration von Signalerfassung, -verarbeitung, -kommunikation und Ergebnismanagement
Entwurf und Entwicklung von Multi-Inspektions-Mechatronik-Systemen (M2IS) zum Testen und Mikromanipulieren von zu steuernden Geräten
Entwicklung und Design innovativer optischer Systeme und Algorithmen zur Nachbildung des menschlichen Sehens (3D-Sehen, erweitertes stereoskopisches Sehen usw.).
Integration multiphysikalischer Messungen (Drehmoment, Kraft, Geschwindigkeit, Position usw.) in Systeme zur Charakterisierung und Automatisierung
Modellauswahl, Erstellung von Datensätzen, Datenmanagement und Integration in einen automatisierten Prozess